TRIBUNA NOASTRA
NR. 56, ianuarie - martie 2007

Gena manageriala

“CUNOASTE-TE PE TINE INSUTI...”

Basile Gliga

 

Fiecare lider are stilul sau: unii privilegiaza spiritul de analiza, altii stilul exuberant si imperios. O serie de studii de specialitate au ajuns la o concluzie comuna: liderul eficient are o inteligenta emotionala ridicata.

Analizele si evaluarile competentelor caracteristice bunilor conducatori - competenta tehnica, intelectuala si emotionala -, arata ca rolul jucat de ultima este de trei ori mai important decat de celelalte.

Inteligenta emotionala este alcatuita din:

Constiinta de sine, masurata prin capacitatea de a recunoaste si intelege propriile stari sufletesti, emotii si manifestari, precum si efectele acestora asupra celor din jur. Cel care are o constiinta de sine manifesta incredere in el insusi, face autoevaluarea in mod realist si are o atitudine de umor fata de sine.

Controlul de sine este capacitatea de a controla starile emotionale perturbante, precum si capacitatea de a reflecta inainte de actiona. Cel care are controlul de sine este loial si integru, abordeaza situatiile incerte cu sange rece si este deschis spre schimbari.

Motivatia este pasiunea pentru munca din alte ratiuni decat banii sau statutul social, determinarea de a urmari obiectivele propuse pana la realizarea lor. Cel care se simte motivat are o puternica dorinta de reusita, este optimist chiar si in fata esecurilor si este profund atasat de institutia in care lucreaza.

Aptitudinile sociale sunt gestionarea eficienta a relatiilor si elaborarea de retele interumane, capacitatea de a gasi un teren comun si de a stabili raporturi cu ceilalti.

O persoana cu aptitudini sociale are capacitatea de a coordona schimbarile, darul convingerii si expertiza de a forma si de a dirija echipe.