TRIBUNA NOASTRA
Nr. 44, aprilie - mai 2004

  GENA MANAGERIALA

                                                                                                                        Basile Gliga

 

Dezvoltarea unei culturi antreprenoriale permite unei societati sa-si conserve un timp mai indelungat si de o maniera mai evidenta caracteristicile culturale. Daca luam cazul provinciei Quebec, insula franceza intr-o mare anglofona, capacitatea de a crea bogatii ii permite sa-si pastreze traditiile, sa-si sustina artistii sis a-si vorbeasca limba.

Quebecul este tot mai constient ca va putea sa mentina sis a dezvolte toate aceste traditii atat timp cat locuitorii sai o vor dori si bogatia colectiva le-o va permite.

In cadrul aceleiasi provincii- cat si in Canada, in ansamblu- etniile care se remarca sunt cele capabile sa aibe o cultura antreprenoriala proprie sis a produca bogatii.

La nivel individual, a intreprinde in ciuda aparentelor este mijlocul omului sarac de ase realiza. Cel bogat, in majoritatea cazurilor, nu este propriu-zis un intreprinzator, ci un investitor.

Istoria arata ca marile bogatii americane si canadiene au plecat de la bani putin.

Daca privim in jurul nostrum, la Montreal mii de afaceri sunt create de imigranti in scopul de a-si intretine existenta. Un asemenea fenomen este posibil intr-o societate care ofera parghiile necesare sustinerii si promovarii initiativei. In acelasi timp societatea garanteaza:

-dreptul la proprietatea private, pentru a incuraja economisirea si investitia

-drepturile individuale care protejeaza cetateanul de criminalitate si coruptie si asigura:

*un guvern stabil, care asculta doleantele multimii si este dispus sa aduca in politica sa corectiile necesare

*un guvern efficient si moderat, care mentine impozitele la un nivel scazut.

Legile guverneaza corectitudinea relatiilor umane.