TRIBUNA NOASTRA
Nr. 43, februarie - martie 2004

Inteligenta emotionala

Liderul se naste lider sau devine lider?

Iata o intrebare acre provoaca dezbateri de un timp indelungat.

Investigatiile stiintifice asupra inteligentei emotionale, inteligenta ce sta la baza calitatii de lider, sugereaza ca exista o predispozitie genetica.

Cercetarile in psihologie si dezvoltare indica faptul ca si mediul inconjurator joaca un rol important in formarea liderului.

Care este partea inascuta si care este partea dobandita poate nu vom sti niciodata. Un lucru pare a fi sigur: cercetarile si practica demonstreaza clar ca inteligenta emotionala creste odata cu varsta.

In conditiile in care exista o predispozitie genetica, se demonstreaza o legatura intre mediul inconjurator si dezvoltarea inteligentei emotionale si ca maturitatea are si ea un cuvant dee spus, multe programme de formare a atitudinilor liderilor cat si a inteligentei emotionale- sunt pierdere de timp si bani.

Rolul unui lider este de a obtine rezultate bune.

In urma cercetarilor effectuate in randul a peste 3000 de lideri, explorand modul de lidership ce da mai bune rezultate, se disting sase stiluri diferite, fiecare decurgand dintr-o componenta particulara a inteligentei emotionale individuale.

Liderul coercitiv- cere supunere imediata.

Liderul autoritar- mobilizeaza in jurul unei viziuni.

Liderul afectiv- creeaza legaturi personale si un oarecare climat de armonie.

Liderul energetic- cauta excelenta si autonomia.

Liderul formator- formeaza colaboratorii gandindu-se la viitor.

Stilul liderului afecteaza climatul de munca si, in consecinta, performanta economica.