TRIBUNA NOASTRA
anul 2 • nr. 11, APRILIE 1999

Intruniti in seara zilei de miercuri, 31 martie, membrii Comitetului Executiv al Centrului de Afaceri Romano-Canadian, a carui infiintare am anuntat-o in numarul trecut al Tribunei Noastre, au cautat impreuna cele mai bune solutii pentru inceperea activitatii propriu-zise.

Este indeobste cunoscut - si acceptat – faptul ca unul din cele mai grele lucruri, atunci cand vrei sa pui ceva pe baze serioase, este exact inceputul.Pentru a te afirma este nevoie sa ai cat mai putine ezitari, sa masori de trei ori, si sa tai abia dupa aceea. Un centru de afaceri care isi propune sa inlesneasca prospectarea si negocierile comerciale, relatiile intre oameni de afaceri aflati la distanta unul de altul, trebuie sa insufle incredere, sa aibe metode de lucru clare si lipsite de complicatii.

Aceasta a fost, sub un anumit aspect, chiar tema intrunirii din 31 martie.

Filosofia Centrului are cateva jaloane limpezi.

Astfel, a devenit din ce in ce mai clar pentru participantii la activitatile comerciale, economice in general, ca, pe masura ce si economia Romaniei paseste pe drumul modernizarii, inclusiv in domeniul formei  de proprietate asupra intreprinderilor, fie ele bancare, de productie sau comercializare, apare o discrepanta intre modul administrativ in care interesele economiei romanesti sunt reprezentate in strainatate si independenta de care acesti agenti trebuie sa se bucure pentru a-si implini functiile lor firesti. Cu alte cuvinte, si la intrunirea despre care vorbim, s-a subliniat eficienta scazuta – normala, dealtfel, a reprezentantelor economice ale guvernului de la Bucuresti, eficienta care este de asteptat sa scada continuu, din ce in ce mai accelerat. Potrivit dictonului ca cel mai bine te ajuti singur, un adevarat om de afaceri va prefera sa cheltuiasca niste bani pentru a se intilni si a se cunoaste direct cu partenerii sai decit sa incredinteze o asemenea misiune unui functionar al statului, platit dupa buget si care oricum nu se mai poate “imparti” la un numar tot mai mare de solicitari din directii diferite. Prevazand, prin urmare, momentul in care o agentie economica a statului roman va incepe sa joace doar rolul pe care il joaca, si reprezentantii statelor cu o economie  de piata avansata, Comitetul Executiv al Centrului de afaceri Romano-Canadian s-a straduit sa identifice metodele prin care poate deveni eficient si prin care sa serveasca cu adevarat interesele producatorilor si comerciantilor din cele doua tari, mai ales in relatiile bilaterale.

In vederea demararii activitatii, Comitetul a decis ca acest Centru sa aiba, pentru inceput, un numar de opt departamente, pe grupuri de activitati, urmand ca ele sa fie diversificate in viitor, pe masura ce se va ivi necesitatea unora noi. Aceste departamente sunt:

-         colaborarea cu organizatii, institutii, organisme;

-         comertul inter-canadian;

-         comertul canado-roman;

-         comertul international in general;

-          cooperarea industriala;

-         societati mixte si sucursale in strainatate;

-         evaluare de proiecte si investitii;

-         servicii logistice.

Ca principiu de lucru s-a stabilit ca va exista o stransa colaborare si, pana la un punct, intrepatrunderea intre aceste departamente, pentru a se asigura o functionare elastica si capabila sa raspunda la solicitari complexe.

Tot cu ocazia acestei intruniri au fost anuntate, ca prime actiuni ale Centrului, organizarea deplasarii in Canada a doua grupuri de oameni de afaceri, unul din partea Camerei de Comert, Industrie si Agricultura din Cluj si un altul din partea Camerei similare de la Bistrita.

Aceste actiuni vor reprezenta, negresit, atat o sansa de afirmare a capacitatii noului organism care functioneaza in cadrul Federatiei Asociatiilor Romanesti din Canada (FAR Canada), cat si o posibilitate pentru acesta de a acumula o experienta pretioasa si de a-si roda structurile si metodele de lucru.