TRIBUNA NOASTRA
anul 1 • nr. 1, aprilie 1998

 Creand o companie, aduceti o contributie importanta societatii prin ridicarea ratei de utilizare a fortei de munca si sporirea venitului national. Ar mai fi de adaugat, din punctul nostru de vedere, si aspectul ca, potrivit unui studiu efectuat de Statele Unite, 41% din oamenii de afaceri provin din sanul minoritatilor etnice.

Nu mai vorbesc de faptul ca, in principiu, drumul este deschis in egala masura atat barbatilor cat si femeilor. Mai mult, daca luam in consideratie statisticile de ultima ora, ajungem la concluzia ca doamnele si domnisoarele au deveni mai egale decat barbatii, crearea de companii de catre femei luand o amploare deosebita in America de Nord. Le putem intalni, azi, in cam toate sectoarele economice, de la agricultura la industria forestiera, trecand prin constructia de masini, industria electronica, cea alimentara si asa mai departe.

In alta ordine de idei, trebuie sa mentionam ca exista putine informatii cu privire la ponderea imigrantilor romani in crearea de intreprinderi in Canada franceza, adica in Quebec. Tocmai de aceea consideram ca subiectul merita studiat, nu numai din punct de vedere economic, ci si din cele socio-profesionale, si de ce nu, chiar socio-culturale.

Observam, de la inceput, ca la imigrantii cu formare umanista marja de initiativa economica este ingusta, componenta comerciala si nu specialitatea de baza fiind dominanta in majoritatea cazurilor, zise "fericite". Aproape ca regula, "umanistii" sunt obligati sa se recalifice sau chiar sa accepte munci sub nivelul pregatirii lor.

Nu acelasi lucru se poate spune despre cei cu pregatire tehnica, mai cu seama despre ingineri. Acestia gasesc relativ repede un loc de munca in bransa, in general, destul de bine renumerat pentru a nu-si pune in mod serios problema independentei economice. Adica a acelei independente pe care o confera statutul de "creator de companie", de patron.

Poate aici subzista unul din cele mai grave tare incalcate de economia de tip marxist, adica mentalitatea de lefegiu! Mentalitatea care face ca tocmai cei cu potential economic ridicat sa se blocheze in postura de salariati, fie si cu lefuri apreciabile!

Cel putin asa vedem noi lucrurile. Poate gresim mult, poate gresim putin. Ramane de vazut. Evident, lansand acest serial, dorim sa lansam o dezbatere, macar si numai pentru faptul ca, dincolo de indrumarile cu caracter teoretic, experienta noastra limitata nu ne permite a da sfaturi practice intr-o multime de domenii particulare.
Speram, insa, sa apara dintre cititorii nostri si detinatorii unor experiente concrete, pe care sa si vrea sa le impartaseasca neofitilor.

* * * * *

Suntem nascuti cu acest dar, sau dobandim pe parcurs aptitudinea de a conduce o afacere? Care sunt caracteristicile comune celor care realizeaza afaceri, creaza companii? Psihologii si sociologii cauta inca un raspuns la toate aceste intrebari.
Concluzia la actualul nivel al studiilor este ca asa-zisii "creatori de companii" poseda anumite trasaturi de caracter care determina o gama de valori si de necesitati relativ comune in cadrul acestui grup. Iata de ce, pentru inceput, va propunem un test elaborat de Canadian Foundation For Economic Education.
Cititi-l cu atentie si dati raspunsurile pe care credeti de cuviinta. La sfarsitul acestui test veti avea o viziune de ansamblu asupra trasaturilor caracteristice ale omului de afaceri creator de companie, patronul, si veti realiza in ce masura aveti si dumneavoastra unele din aceste trasaturi.

1- In fata unei dificultati, patronul este inclinat:

    a. sa ceara ajutorul unui prieten apropiat;
    b. sa obtina ajutorul unui expert;
    c. sa incerce sa-si rezolve singur problema.

2- Patronul este precum alergatorul de cursa lunga care fuge:

    a. pentru a consuma energie si pentru a pastra o buna conditie fizica;
    b. pentru a avea satisfactia de a-i bate pe ceilalti competitori;
    c. pentru a incerca sa-si bata propriul record.

3- Patronul este motivat de necesitatea de:

    a. a atinge un scop personal de mare importanta;
    b. a obtine atentia si recunoasterea publica;
    c. a controla anumite bogatii ale altor persoane.

4- Patronul crede ca succesul sau esecul companiei depinde in primul rand de:

    a. de sansa sau destin;
    b. de suportul sau aprobarea celorlalti;
    c. de fortele si calitatile sale.

5- Patronul avand posibilitatea de a castiga o recompensa substantiala, pe care dintre  urmatoarele actiuni o veti intreprinde:

    a. a se lansa orbeste cu o sansa din trei de a castiga;
    b. a incerca sa rezolve problema cu o sansa din trei in timpul potrivit;
    c. nu intreprinde nici (a), nici (b) pentru ca sansele de succes sunt prea mici.

6- Patronul este mai inclinat sa aleaga o afacere:

    a. care implica un nivel de risc moderat cu o recompensa financiara moderata;
    b. care implica un risc ridicat cu o recompensa financiara importanta;
    c. care are riscuri foarte scazute, dar si o recompensa modesta.

7- Profiturile sunt importante pentru patron deoarece:

    a. profitul aduce bani care ii permit sa dezvolte alte proiecte si sa puna in aplicare noi idei;
    b. profitul constituie masura obiectiva a succesului sau;
    c. ratiunea principala a acceptarii riscului de a crea o companie fiind aceea de a acumula
       bogatii personale.

8- Caruia dintre enunturile urmatoare trebuie sa-i acorde patronul valoare maxima:

    a. importanta acordata competentei si eficientei;
    b. libertatea de a controla utilizarea timpului sau;
    c. ocazia de a crea si efectua lucrari si actiuni noi.

(In numarul viitor veti putea consulta grila de apreciere pentru acest test)